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　　江西中烟南昌卷烟厂制丝车间内，一支专业精湛的机电维修团队在默默守护着设备的正常运行，他们承担着设备维护、检修和故障排除的重要任务，以加强班组建设为切入点，打造“精锐”机电维修团队、激发维修人才“引擎”，为南烟的高水平质量的发展注入了强劲动能。

　　压梗机作为制梗丝流水线的核心设备，其运作时的状态直接关乎整个生产线的效率与质量。为保障产品质量，机电维修团队的师傅们忙碌不歇，全力以赴投入到压梗机间隙调整的工作中。

　　车间副主任邓云飞带领团队共同协作，确保压梗机间隙调整达到最佳状态。他们全神贯注地投入工作，不敢有丝毫懈怠。在他们的努力下，压梗机的运作时的状态得到了有效改善，为生产线的稳定运行提供了有力保障。

　　这支机电维修团队不仅具备扎实的专业技能，还充分的发挥了党员的先锋模范作用。他们与一线员工并肩作战，共同服务设备、优化工艺。

　　“把党员的力量汇聚到一起，充分的发挥党员冲锋在前、勇挑重担的示范带动作用，与一线员工并肩服务设备、优化工艺、助力南烟发展。”制丝车间党总支部副书记凌斌对团队的表现给予了高度评价。

　　在制丝车间电气创新工作室内，机电维修班组正在开展一场深入的电气机械知识探讨。学员们围坐在会议桌旁，认真倾听机电维修班班长刘明的讲解，并热情参加讨论。刘明结合复杂的电气图，详细阐述了电气和机械之间的关系，引导学员们进行跨学科的思考和学习。

　　这种跨学科的培训方式，旨在培养“机电一体”复合型人才。学员们不仅要掌握扎实的电气知识，还要了解一定的机械原理。通过培训，他们可以更好地将电气和机械知识融合在一起，为设备的维护和检修提供更精准的方案。

　　车间副主任李建平强调，“通过开展厂级机电维修序列、车间级机电维修后备人才等各项培训，组织各类技能竞赛和科研项目，为学员们提供了广阔的学习平台”。他表示，制丝车间将一直关注学员们的学习情况和成长进步。

　　制丝车间组织并且开展厂级机电维修序列，车间级机电维修后备人才等各项培训，维修团队参与车间QC项目7项、科技项目6项、发表论文2篇，2023年，班组成员共10人取得机械维修高级工鉴定，达到激发全员学习积极性及提高技能水平的目的。

　　制丝车间副主任邓云飞表示：“要让青工乐于学知识、长技能、提本领，不断激发他们的工作热情和创造力。”

　　为满足生产、工艺、操作的实际的需求，机电维修班组灵活运用“党建+”项目、科技项目等多种形式，积极开展改善创新活动，拥抱数字化转型，加强研发技术与人才教育培训。制丝车间主任工程师廖金云表示：“通过深入研究岗位课题、精细管理QC项目和持续探索特色创新，班组工作有声有色，整个班组实现了‘聚是一团火，散是满天星’”。

　　在数字化转型的大背景下，制丝车间机电维修团队也积极拥抱变革。他们灵活运用各种技术方法和创新方法，提高工艺质量管控水平，推动生产能力的提升。特别是班组参与的《烟箱外表面自动清扫装置的研制》项目荣获全国烟草行业第三十四届优秀管理小组成果发布一等奖，并荣获2023年全国优秀质量管理小组称号。

　　制丝车间机电维修班组持续引领新“质”生产力，提升党员队伍素质，发挥新设备、新技术、新工艺优势，推动制丝车间生产能力的不断的提高，助力南烟转型升级和高水平质量的发展，为现代化建设赋能添彩。(蔡绿野 杜宇)

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